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『イーロン・マスクの言葉』

2019.01.01(22:12) 2188

皆さま、2019年、明けましておめでとうございます。

本年もブログ「古賀光昭のビジネス教室」をよろしくお願いいたします。

今日は近所の氏神様に初詣に行って参りました。

それと、元日には前から読もうと思っていたイーロン・マスクの本を読了しました。

『イーロン・マスクの言葉』(桑原晃弥著、きずな出版)という本です。




この本は、私が若い頃に思っていた考えを思い出させてくれました。

イーロン・マスクは、「世界を救う」ために仕事をしているのですよね。

生きていると、そんなにうまくいくことばかりではないので、発想がどんどん小さくなっていきます。

私もいつしか自分のビジョンが小さくなっていました。

もう一度、今年の干支の”いのしし”のように、がむしゃらに走っていきたいと思います!


今年が皆さまにとって良い年でありますように!

今年もよろしくお願いいたします!


 
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皆さま、よいお年をお迎えください。

2018.12.30(21:46) 2187

明日は大晦日ですね。2018年も今日をいれて、あと2日となりました。

今年を振り返りますと夏は猛暑があり、阪神タイガースは最下位となりました(笑)。

個人的には、新しい会社様との出会いがたくさんあり、何年もお会いしていなかった恩師と再会するなど、良いご縁もたくさんありました。

ただ、実家のある大阪に今年も帰ることができなかったのは残念です。もう3年以上、帰っていなことになりますね。。。

来年こそは、娘を連れて大阪に帰省したいと思います。

今年の目標でできたこと、できなかったことがあるので、できなかったことは来年きちんと取り組んでいきたいと考えています。

2018年、皆さま、ご支援ありがとうございました。

とても寒くなっております。皆さま、お体ご自愛下さい。

そして、よいお年をお迎えください。

2019年も、ブログ「古賀光昭のビジネス教室」を、よろしくお願いいたします。



 
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変化はチャンスです

2018.12.27(19:56) 2186

今日は2018年12月27日です。今年は、今日を含めてあと5日ですね。

私は明日まで仕事がありますし、その後もお客様からの連絡があれば対応していく予定です。

今日は日経平均株価が大幅に上昇しました。

ただ、昨日までは2万円を割る展開で、私の予想より早く景気の下降局面が来ているような気がします。

今年は株価の乱高下を予測はしていましたけれども、ここまで下がる局面は予想外でした。

米中貿易戦争が大きなリスクになっていると思われます。

日本政府は情報漏えいや機能停止になる可能性のあるファーウェイやZTEの製品を重要インフラを担う民間企業・団体に排除するのを要請したようです。

情報漏えいが事実なら(おそらく事実でしょうね)、そういうものが日本で普通にコマーシャルされ、普通に販売されていることがおかしなことになります。

不買など、もっと大きな問題になってもおかしくないのに沈静しているように見えるのは、中国側から相当な働きかけがあるのでしょう。

でも明らかに流れは変わっています。

私たちは変化に注目しなければなりません。

そして、変化はチャンスです。


 
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冬至は、開運を扱う人にとって重要な日

2018.12.22(18:59) 2185

今日は冬至ですね。早めに家の風呂を洗い、お湯を沸かして、ゆず湯に入りました(笑)。気持ち良かったです!(笑)

冬至は太陽の誕生日なんだそうですね。冬至は、開運を扱う人にとって重要な日だそうです。

また、今年の12月22日から25日は風水的に重要な日が続いているそうですよ!

私はこの方面は詳しくないので、興味のある方はMagic Wands(マジックワンズ)さんのメルマガを読まれると参考になると思います。

マジックワンズ

私は考え方として心の持ち方だとか、努力を重要視する方です。

ですから、風水やパワーストーンの効果はよく分からないところがあります。

でも、何かあるんでしょうね。風水やパワーストーンには。

仕事や生活で行き詰っている方は、一度風水やパワーストーンを考えてみてもいいかもですね。

ただし、世の中には怪しいところが多いので気をつけてください。

上記でご紹介したマジックワンズさんは素晴らしいと思いますよ!



 
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内海投手と竹安投手

2018.12.20(21:10) 2184

今日は、プロ野球の話題です。読売ジャイアンツの内海投手が炭谷捕手の人的補償で西武ライオンズに行くことになりました。

これには驚きました。まぁ、またジャイアンツに戻ってくるでしょうけど、それでもプロテクトされていなかったのは驚きですね。

そして、我らが阪神タイガースは、西投手の人的補償で竹安投手がオリックスに行くことになりました。

これは残念です。

竹安投手はプロテクトしておいてほしかったですね。

プロ野球でも、普通のビジネスでも「潜在能力」とか、「可能性」というのは当てにはなりません(笑)。

でも、竹安投手には期待していたので、とても残念です。

竹安投手はぜひともオリックスでエースになって欲しいですね。

変化はチャンスですから!


 
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一倉定の販売戦略  その3

2018.12.19(21:48) 2183

販売不振店が出やすいのは、店舗を線状に配置している場合です。

線状というのは、直線的に店舗を配置するイメージです。

山手線や環状線だと電車は円環していますね。でも、ほとんどの線路は直線的に伸ばされています。

その駅にそれぞれ店舗を配置する感じです。

一倉定さんは、線状に店舗を配置するのではなく、面で配置しなさいと指導されていました。

イメージは二等辺三角形ですね。まぁ、二等辺三角形でなくても、三角形をイメージしてください。

三角形の頂点、3カ所に店舗を配置するのです。

そして、その頂点の距離ですが、それぞれの商圏の半径より少し遠い距離とします。

三角形の頂点の商圏が重ならない位置に配置するのです。

商圏が重ならないので、空白域が出来ます。その空白域は、店舗の知名度が上がってきたら埋まってくるという発想をします。

販売不振店は、ポツンと離れた位置にある店舗かもしれませんね。

もしこれから店舗を増やしていかれるなら、強い店舗を三角形の頂点の一つとして、あとの二つを埋めていくと良いでしょう。



 
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一倉定の販売戦略 その2

2018.12.16(18:56) 2182

前回のブログで、経営コンサルタントの一倉定さんは、販売不振店は淘汰するのが社長の正しい判断だということを書きました。

でも、どうしても淘汰できない社長がいた場合に一倉定さんは蜜蜂作戦を教えていたそうです。

蜜蜂作戦とは、店舗の商圏内の全戸訪問です。

社員に挨拶参りに行かせるのですね。

店舗の社員を1日一人だけ戸別訪問に行かせるのです。

現代では効果のほどは分かりませんが、一倉定さんが指導していた当時は効果が上がった方法のようです。

「現代はネットがあるから、そんなコストと労力がかかるような手段などやってられない。」という意見もあるでしょう。

しかし、ネットは受け身の部分が大きいと思うので、社員が暇しているくらいでしたら、試しに挨拶周りに行ってはいかがでしょうか。

効果が出ないなと思えば、辞めればいいのです。


ところで、販売不振店が出やすいのはどういった場合でしょうか?

それは、店舗を線状に配置している場合です。

続きは次回に。


 
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  1. 『イーロン・マスクの言葉』(01/01)
  2. 皆さま、よいお年をお迎えください。(12/30)
  3. 変化はチャンスです(12/27)
  4. 冬至は、開運を扱う人にとって重要な日(12/22)
  5. 内海投手と竹安投手(12/20)
  6. 一倉定の販売戦略  その3(12/19)
  7. 一倉定の販売戦略 その2(12/16)
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