先日、マネジメントセミナーの講師を行ったとき、最初に勝海舟と坂本龍馬の出会いの話をしました。
勝海舟と坂本龍馬が出会ったのは、１８６２年です。
その時に、勝海舟は坂本龍馬に日本国の国防のために、日本の海を６つに分け、６艦隊をつくり、軍艦等を２７０艘を浮かべる構想を話します。
その頃は徳川幕府の治世であり、コメが税金のような農業国家の時代です。
そういう時代に、勝海舟は大きなビジョンを持っていたのですね。
そして、坂本龍馬はたった５年後の１８６７年に大政奉還を実現します。その翌年が明治維新なので、勝海舟と坂本龍馬が出会って５年で明治維新が起きているのです（すべてが勝と龍馬の功績という意味ではありませんが、二人が大きな働きをしたということです）。
また、日露戦争は１９０４年です。勝が構想した近代国家に日本はなり、約３０年で大国ロシアに勝てる国までなっています。
ところで、勝海舟は、近代国家のビジョンを坂本龍馬に話す前に、幕府へ献策していました。
しかし、幕府はお金がないという理由で勝の構想を採用しません。
ところが、勝は面白い男で、お金がなければ船（軍艦ですが）を造り、その船で貿易をして稼げばいいと考えます。
ビジョンを掲げたら、それを実現できる方策を立て、行動するという思考パターンですね。
これが大事です。
ですから、最初のビジョンが小さいと、それよりも小さなものしか実現しないので、まず大きなビジョンを持つことがポイントなのです。
＜ 続く ＞
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