経営をしていますと、理不尽なことがあったり、悔しいことがあったりすると思います。
経営って、何かの「修行」（笑）ではないかなと思うところがありますね。
でも、そうした辛いことや苦しいことを経験することが、必ずあとあとプラスになると私は思っています。
例えばですけど、会社の経営理念を策定するとします。
苦労もしないで、スイスイと成功した社長が考える経営理念って、どうでしょうか？
深みや味わいの薄いものができるかもしれませんよね。
それに反して、辛酸を嘗めた社長が、つらい経験の中から見出した「輝ける光のような経営理念」なら、それには魂が入った素晴らしいものになるはずです。
あるいは、苦難を経験した社長が発する言葉には力があるでしょう。
別に苦難が来ることを奨励しているわけではありませんが、苦難を乗り越えた人にだけある境地はあると思うんですね。
現在只今、つらい状況を経験されている社長様。
その経験は決して無駄にはなりません。
必ず、あとでそれを活かせるときが来ます。
「あ～、あのときの苦労は、この時のためだったのか！」と気づくときがやってきます。
無駄なことは何もありませんので、気持ちを腐らせること無く、頑張ってください。
経営って、何かの「修行」（笑）ではないかなと思うところがありますね。
でも、そうした辛いことや苦しいことを経験することが、必ずあとあとプラスになると私は思っています。
例えばですけど、会社の経営理念を策定するとします。
苦労もしないで、スイスイと成功した社長が考える経営理念って、どうでしょうか？
深みや味わいの薄いものができるかもしれませんよね。
それに反して、辛酸を嘗めた社長が、つらい経験の中から見出した「輝ける光のような経営理念」なら、それには魂が入った素晴らしいものになるはずです。
あるいは、苦難を経験した社長が発する言葉には力があるでしょう。
別に苦難が来ることを奨励しているわけではありませんが、苦難を乗り越えた人にだけある境地はあると思うんですね。
現在只今、つらい状況を経験されている社長様。
その経験は決して無駄にはなりません。
必ず、あとでそれを活かせるときが来ます。
「あ～、あのときの苦労は、この時のためだったのか！」と気づくときがやってきます。
無駄なことは何もありませんので、気持ちを腐らせること無く、頑張ってください。
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