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記事一覧

祝ブログ連載1,500回を迎えました!

今回のブログで連載1,500回を達成しました!皆様、御支援ありがとうございました。年間200回を書いて、7年半かかる記録なので、われながら、よく続けているなと思っています(笑)。ブログを書き始めて7年半なので、計算は合いますね(笑)。次の目標は2,000回になりますけど、早くて2年でしょうね。3年ほどかかるかもしれません。ところで、継続するということに関し、会社の存続率って、どれくらいだと思われま...

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打ち合わせをするなら帝国ホテルのランデブーラウンジ

私は東京で打ち合わせをするときに「お酒ではなく、お茶を飲みながら」という場合は、帝国ホテルのランデブーラウンジを使うようにしています。帝国ホテル東京の一階ロビー前にある、広~いラウンジなのですが、とても雰囲気の良い場所です。コーヒーが税抜きで1300円くらいで、サービス料もいりますが、スタバやタリーズコーヒーで500円以上のコーヒーを飲むくらいなら絶対に帝国ホテルがお薦めです。帝国ホテルでは、座る...

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マネジメントとは何か?1

今日から連載で、マネジメント(Management)について解説をします。私のホームページに載せている「仏教的経営成功法」にも、経営トップが知るべき知識として「マネジメント」を挙げていますが、そこではほとんど説明をしていなかったので、改めてマネジメントについて書いてみようと思いました。以前、このブログでマネジメントについて、ちょっと書いたものがあったので、それとは重複しないように書きます。マネジメントとは、...

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マネジメントとは何か?2

マネジメントとは何かの2回目です。ドラッカー教授は、マネジメントが目的とするものを三つ挙げています。第一は、その組織に特有の使命を果たすことです。この「特有の使命」というのが大事なキーワードです。あなたの会社と同じサービスや製品を提供する会社がほかにも多数存在するとします。では、なぜあなたの会社でなければならないのでしょう?その問いに答えることが大変重要です。その問いに答えることが社員のモチベーシ...

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矢野コーチは指導者に向いてない

阪神タイガースの矢野燿大コーチがラジオで今季を振り返り、「本当に勝てないじゃないかという時期もあった」と語っていたようです。矢野コーチは、素直で、本音を語る人なんでしょうね。でも、矢野ファンには申し訳ないですけど、今のままやったら、矢野コーチは指導者には向いていないですね。矢野コーチは金本監督の参謀です。最悪の結果を予測するのは必要です。しかし!矢野コーチ!勝てないんじゃないかとは、絶対に思っては...

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日経新聞「社長100人アンケート」に驚きました

今日の(2016年12月8日)日経新聞の記事を参照しながら、思うところを書いてみます。まず、私が一番注目したのは14面の「社長100人アンケート  トランプ時期大統領 マイナス影響4割」という記事です。国内主要企業の経営者100人に対しての日本経済新聞社がまとめたアンケートで、トランプ米大統領の誕生が「プラス」「どちらかといえばプラス」という回答は24.7%にとどまったそうです。そして37%が「マ...

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安倍首相の真珠湾訪問とカジノ法案

安倍首相が真珠湾に行くようですね。オバマ大統領が広島を訪問したお返しなんでしょうか。真珠湾攻撃と広島の原爆投下とは全然次元の違うものだと思うんですけどね。非戦闘員の民間人への核攻撃なんて、とんでもないことです。少し前に安倍政権が延命を図る政策を取っているのではとブログに書きましたけど、どうやらその流れになっていっているようです。そういえば、カジノ法案。あれもどうなんでしょう?日本にカジノが必要なん...

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プロフィール

古賀光昭

Author:古賀光昭
経営思想家であり経営コンサルタント。上智大学博士前期課程英米文学専攻修了。複数の上場企業等を経て、2009年5月に千葉県柏市にて独立。社外No.2の総務部長として人事、財務、経営計画書のアドバイスを行っている。このブログは「世界を変える志を持った若き起業家」へのメッセージ。

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