世界を変える若き企業家たちへ

判断や行動が遅いのは経営にとって良くないです

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いつもながら、本当に、全くその通り！！

普段の日常生活での判断がトレーニングになるというのが、とてもいいと思います！
私の周りにも、
自営業で成功している人、まあまあな人、何度も失敗している人、たくさんいますが、
成功している人は、本当に、ポンポン！と、決断します。
そして、軌道修正も、早い。

決断する時に、邪念が無いと言うか、
己の道を知っているというか、
周りの人には、『自信がある！』と見えます。

この邪念というのは、
「コレで間違ったらどうしよう・・・」や
「こっちに決めたらみんなになんて思われるだろう・・」や、
「やり直すのは面倒だなぁ・・」という普段、決断する時に迷ってしまう原因になるものたちです。

そして、決断することがラクになると
ビジョンがはっきりしてくるらしいです。
ビジョンがはっきりしているから決断が早いというのもありますが、
逆もあるようです。
(潜在ビジョンとでも言いましょうか？）

中国人の友人がいます、
日本式のテイクアウトのすし屋をやっていますが、やはり、決断早いです。

よく相談を受けますが、
それは、決断する為の材料としての
アドバイスとしてではなく、
自分自身が想定しているマイナス点以外に、漏れが無いかどうかを確認しているらしいです。

判断する時に、メリット・デメリットを考えますが、それは、どちらがいいのか？ではなく、
どちらかに決めて、進んだ後に、進みながら、何に注意して、それが起こったときに、どう対処したらいいか？
を、準備するためです。

決断で迷う人には、決めることが大事なことで、決めた後には、事がスムーズに行く！という、甘えがあるように思います。

決めてからが、もっと、体力が要るのに、
決めることに全力を使い切っている人が多いから、決められないんだと思います。
そして、間違いに気づいたときにガクンと落ち込む。そんな暇はないのに。
(感情は一番の敵ですね）

そして、早い判断を出来る人は、
欲張りでないです。

その決断で何か一つが得れれば、それで良し！というスタンスで決定するから、早い。
あれも、コレも、得をしたいと思うと、迷い始めますね。

私も昔、全然、優柔不断でした。
欲張りでした。

だけど、今、欲張らずに、ひとつずつ決めると、不思議と自分が本当は何が望みなのかが、はっきりしてきました。
食堂でも、昔は、盛り合わせや、ミックス、幕の内にたどり着いていたのが、
最近は、一品を、すぐに、選べるようになりました。
（かなり初歩レベルですが・・・）

いつも
おしゃべりで恐縮です。
またよろしくお願いします。

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プロフィール

古賀光昭

Author:古賀光昭
株式会社ビクトリーの経営コンサルタントでありセミナー講師。
上智大学大学院博士前期課程英米文学科修了。複数の上場企業等を経て２００９年７月に千葉県柏市にて独立。２０２２年８月に本店を神奈川県横浜市西区へ移転。
マネジメントセミナーの講師をしながら、経営者のコンサルティングを行っている。
このブログは「世界を変える志を持った若き企業家」への応援メッセージ。セミナー講師の主な実績としては、ポリテクセンター千葉＆柏商工会議所主催ドラッカー・マネジメントセミナー（２０２０年度及び２０２１年度（各全１２回）、２０２２年度及び２０２３年度（各全１０回））

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