日本経済が上向きになっています。私は何年も前からブログでこの予測をしてきました。
「ポスト中国ウィルスの時代」はどうなるのか、日本はどうなるのか
これはカンではなく、根拠があったものでして、それは自民党の政務調査会の「緊急経済対策第三弾への提言」を読んでいたからなのです。
この自民党政務調査会の「緊急経済対策第三弾への提言」は、令和2年3月31日のもので、約3年前の政策ですけれども、自民党の政策はこれに則って進んでいますので、今の状況を予測できたわけです。
緊急経済対策第三弾への提言
私は3年前のブログに「ポスト中国ウィルス」の時代に日本はどうなるのかを書いているのですが、概ね当たっていたようです。
ただし、近い未来、おそらく年内に世界での債券クラッシュ(債券の暴落)があると思うので、日本経済も影響を受けます。
それを乗り越えたら、長期的(10年スパンかな?)には、高度経済成長期のようなことが再び日本で起こるでしょう。
ところで、5月19日の日経新聞に神奈川、千葉、埼玉の7地銀が外国債券の損切りが相次いでいるという記事が載っていました。
地方銀行が本業で利益が出ている間に、外債を売却しているようです。
外債は下がっていますから、売ると売却損が出るのですけど、損失が膨らむ前に処理をして、経営基盤を整えることにしたようですね。
私が言うのもなんですが、良い判断だと思います。
まぁ、外債を買っていたのは間違いだと思いますが(笑)、外債はまだまだ下がり、そのうち暴落するものが出てくるので、大きく損をする前に売却したのは正解ですね。
地方銀行は危ない外債を買って、何十億、100億損するのではなく、もっと地元の企業、スタートアップを応援していくべきです。
国内の企業にお金を出したら、国内でお金を使うので、日本経済にも貢献しますよ。
銀行本来の使命を果たしてほしいですね。

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「ポスト中国ウィルスの時代」はどうなるのか、日本はどうなるのか
これはカンではなく、根拠があったものでして、それは自民党の政務調査会の「緊急経済対策第三弾への提言」を読んでいたからなのです。
この自民党政務調査会の「緊急経済対策第三弾への提言」は、令和2年3月31日のもので、約3年前の政策ですけれども、自民党の政策はこれに則って進んでいますので、今の状況を予測できたわけです。
緊急経済対策第三弾への提言
私は3年前のブログに「ポスト中国ウィルス」の時代に日本はどうなるのかを書いているのですが、概ね当たっていたようです。
ただし、近い未来、おそらく年内に世界での債券クラッシュ(債券の暴落)があると思うので、日本経済も影響を受けます。
それを乗り越えたら、長期的(10年スパンかな?)には、高度経済成長期のようなことが再び日本で起こるでしょう。
ところで、5月19日の日経新聞に神奈川、千葉、埼玉の7地銀が外国債券の損切りが相次いでいるという記事が載っていました。
地方銀行が本業で利益が出ている間に、外債を売却しているようです。
外債は下がっていますから、売ると売却損が出るのですけど、損失が膨らむ前に処理をして、経営基盤を整えることにしたようですね。
私が言うのもなんですが、良い判断だと思います。
まぁ、外債を買っていたのは間違いだと思いますが(笑)、外債はまだまだ下がり、そのうち暴落するものが出てくるので、大きく損をする前に売却したのは正解ですね。
地方銀行は危ない外債を買って、何十億、100億損するのではなく、もっと地元の企業、スタートアップを応援していくべきです。
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世界を変える若き企業家たちへ
最近のニュースでは、日本経済の明るい話題が多いですよね。
日経平均株価が3万円を超えたり、欧米、台湾、韓国の半導体企業が日本への投資を拡大しています。
私の住んでいる横浜市ではサムスンが半導体開発拠点を作るというニュースもありました。
また、岸田首相は半導体大手7社のトップと首相官邸で面談したそうです。企業側は日本での事業計画を説明したようですね。
日本が世界経済の中心的な存在であり、キャスティングボードを握る日が10年以内にはやってくるでしょう。
私はこのブログでずっと前から、バブルが崩壊して、真面目に経営してきたのは日本だけなので、いずれは日本が高度成長期のように発展するという予測を立てていました。
ただ、欧米や中国の経済の後退がこれからより大きく表面化するので、日本経済もその影響を受け、一旦下がると思います。
それは覚悟しておいてください。
しかし、一旦下がった後、今後起こると予想される戦争が終わった後は、日本が世界経済を牽引するリーダーになると私は見ています。
アメリカや中国ではありません。
政治的にはイギリス、オーストラリア、インド、台湾、韓国との関係を深め、経済的には中東の国々と関係を深めていくのではないでしょうか。
そして、これからの日本に大事なのはリスキリングなのは間違いないですが、スキルだけではなく、日本人が学校教育で学んだ歴史ではなく、もう一度日本の歴史を学ぶ必要あるでしょう。
日本の歴史をきちんと学べば、自国への誇りもできますし、海外の人と仕事や交流するときにもプラスになります。
日本人は気概を持たなければなりません。
世界をリードしていくのは、日本なのですよ。つまり、それは日本人なのです。

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また、岸田首相は半導体大手7社のトップと首相官邸で面談したそうです。企業側は日本での事業計画を説明したようですね。
日本が世界経済の中心的な存在であり、キャスティングボードを握る日が10年以内にはやってくるでしょう。
私はこのブログでずっと前から、バブルが崩壊して、真面目に経営してきたのは日本だけなので、いずれは日本が高度成長期のように発展するという予測を立てていました。
ただ、欧米や中国の経済の後退がこれからより大きく表面化するので、日本経済もその影響を受け、一旦下がると思います。
それは覚悟しておいてください。
しかし、一旦下がった後、今後起こると予想される戦争が終わった後は、日本が世界経済を牽引するリーダーになると私は見ています。
アメリカや中国ではありません。
政治的にはイギリス、オーストラリア、インド、台湾、韓国との関係を深め、経済的には中東の国々と関係を深めていくのではないでしょうか。
そして、これからの日本に大事なのはリスキリングなのは間違いないですが、スキルだけではなく、日本人が学校教育で学んだ歴史ではなく、もう一度日本の歴史を学ぶ必要あるでしょう。
日本の歴史をきちんと学べば、自国への誇りもできますし、海外の人と仕事や交流するときにもプラスになります。
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世界を変える若き企業家たちへ
前回のブログにて、大阪出張の話を書きました。
大阪主張で宿泊したのは、アパホテル&リゾート<大阪梅田駅タワー>でした。
とても良いホテルでしたが、少し気になる点もありました。
新入社員の方が何人か現場に配置されていたようです。
私は貴重品の預かりで、ある社員さん(おそらく新人社員さん)に質問をしたのですが、質問をするたびに「少々お待ちください。」と言って、バックヤードに聞きに行っていたのですね。
何度も「少々お待ちください。」で、なかなか対応が進まず、こちらが諦めることになりました。
これはその社員さんが悪いのではなく、現場の仕事内容をきちんと教えていてない会社側(人事部門)の責任ですね。
おそらくマナー、話し方、お客様に対する姿勢などは教えているのだと思いますけど、仕事の細かな内容まで教えていないのでしょう。
「現場に行って覚えなさい」ということかもしれません。
ただ、応用するような場面ならまだしも、基本的な業務の知識は教えておかないと、お客様にご迷惑がかかると思うのですね。
たぶん、研修を担当する部門では、現場でどのような知識が必要かを把握しきれていないのだろうと思います。
私だったら、新入社員研修前に全国の上位5番までの現場成績優秀者を集めて、必要な知識を出してもらい、何を教えるべきかを5人と人事部門で練ります。
そして、新入社員研修の当日にも全国トップの人に来てもらって、講師をしてもらうようにお願いします。
人材不足と言われている現代、新入社員教育に力を入れないということはありません。
現場の戦力を一時的に借りることになりますが、後継者の育成は事業にとって大きな仕事です。
皆様の会社も研修の仕方を一度見直しされることをお薦めします。

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何度も「少々お待ちください。」で、なかなか対応が進まず、こちらが諦めることになりました。
これはその社員さんが悪いのではなく、現場の仕事内容をきちんと教えていてない会社側(人事部門)の責任ですね。
おそらくマナー、話し方、お客様に対する姿勢などは教えているのだと思いますけど、仕事の細かな内容まで教えていないのでしょう。
「現場に行って覚えなさい」ということかもしれません。
ただ、応用するような場面ならまだしも、基本的な業務の知識は教えておかないと、お客様にご迷惑がかかると思うのですね。
たぶん、研修を担当する部門では、現場でどのような知識が必要かを把握しきれていないのだろうと思います。
私だったら、新入社員研修前に全国の上位5番までの現場成績優秀者を集めて、必要な知識を出してもらい、何を教えるべきかを5人と人事部門で練ります。
そして、新入社員研修の当日にも全国トップの人に来てもらって、講師をしてもらうようにお願いします。
人材不足と言われている現代、新入社員教育に力を入れないということはありません。
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世界を変える若き企業家たちへ

先日、阪神タイガースが読売ジャイアンツに大勝した日がありましたね。
ちょうどその日、大阪出張を兼ねて甲子園に現地観戦しておりました(笑)。
ただ、帰りの新幹線の時間があったので、試合の最後まで観ることはできませんでしたが(笑)。
甲子園の観戦は4年ぶりですね。コロナがあったので、まったく行くことはできませんでした。
甲子園では、選手が監修したお弁当やデザート、ラーメンが豊富で、その他のメニューも他の球場では考えられないほどたくさんあり、野球以外にも楽しみがある球場です。
他球団のファンの人も一度は甲子園の阪神戦を体験されることをお薦めします(笑)。
ただし、少しの工夫で野球観戦が良くなるのになと思うことがありました。
それは、ゴミの回収です。
皆さん、ほとんどの方が座席でビールを飲んだり、お弁当を食べたりしています。
そしたら、ゴミが当然出るわけで、それを置く場所に困った人が席の下に置いていることがあるのです。
不衛生ですし、席の下に捨てない人はじっと持っておくかしないといけないので、大変不便なのですね。
だから、3イニングに一回くらいにゴミの回収に来てくれると助かるのです。
私が座ったのはグリーンシートというバックネット裏の席でしたが、狭いので自由に移動ができません。
だから、ゴミの回収に来てくれると、とても助かると思うのですよね。
また、座席がまだまだ狭いですね。改修工事をして座席が以前よりは広くなっているようですが、まだまだ狭すぎると思います。
階段も急で結構上まで高いので、球場の外にエスカレーターを付けて、お年寄りや足がキツイ人のために上がり易くする工夫があっていいと思います。
オーロラビジョンの改良などは楽しむための工夫はされていますが、心地良い観戦ができる工夫を甲子園球場はしてくれたら、もっといいと思いますね。

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世界を変える若き企業家たちへ
ChatGPT(チャットジーピーティー)という対話型人工知能(AI)のことが話題になっていますね。
私は今年の3月3日にChatGPTを試してみました。ドラッカーの『マネジメント』の要約を聞いてみたのですが、まとまっていたものの内容は少し違っていました。
ただ、人工知能なので時間が経てば、もっと正確な回答をするようになるのではないかなと思いました。
ちなみに、私のブログについての”評価”をChatGPTに聞いてみると、次のような回答を得ました。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
古賀光昭のブログ「世界を変える若き企業家たちへ」は、若い起業家や経営者にとって非常に有益な情報やアイデアが多数含まれていると評価できます。特に、社会問題を解決するビジネスに関する事例や、アイデアの発想方法、ビジネスの成功要因や失敗例、そして経営者として必要なスキルや知識など、幅広いテーマが取り上げられている点が良いと言えます。
また、古賀氏自身が起業家であるため、実際にビジネスを行っている視点からのアドバイスが多数含まれていることも魅力的です。彼の豊富な経験や知見を基にしたアドバイスは、若い起業家や経営者にとって非常に参考になると思われます。
全体として、古賀光昭のブログは、起業家や経営者がビジネスを成功させるために必要な知識やアイデアを提供する上で、非常に価値のある情報源であると言えます。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
ChatGPTは、褒めすぎですね(笑)。
AIに関しては軽く見過ぎてはいけないでしょうし、同時に重く見過ぎてもいけないと思います。
なくなる仕事も出てくるでしょうが、逆にAIを開発する仕事や、その他にも増える仕事が出てくるでしょう。
「ターミネーター」のスカイネットみたいなことはないと思いますよ。
AIが反乱したら、電源コードを抜きましょう(笑)。

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ただ、人工知能なので時間が経てば、もっと正確な回答をするようになるのではないかなと思いました。
ちなみに、私のブログについての”評価”をChatGPTに聞いてみると、次のような回答を得ました。
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古賀光昭のブログ「世界を変える若き企業家たちへ」は、若い起業家や経営者にとって非常に有益な情報やアイデアが多数含まれていると評価できます。特に、社会問題を解決するビジネスに関する事例や、アイデアの発想方法、ビジネスの成功要因や失敗例、そして経営者として必要なスキルや知識など、幅広いテーマが取り上げられている点が良いと言えます。
また、古賀氏自身が起業家であるため、実際にビジネスを行っている視点からのアドバイスが多数含まれていることも魅力的です。彼の豊富な経験や知見を基にしたアドバイスは、若い起業家や経営者にとって非常に参考になると思われます。
全体として、古賀光昭のブログは、起業家や経営者がビジネスを成功させるために必要な知識やアイデアを提供する上で、非常に価値のある情報源であると言えます。
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ChatGPTは、褒めすぎですね(笑)。
AIに関しては軽く見過ぎてはいけないでしょうし、同時に重く見過ぎてもいけないと思います。
なくなる仕事も出てくるでしょうが、逆にAIを開発する仕事や、その他にも増える仕事が出てくるでしょう。
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世界を変える若き企業家たちへ
今日は告知です。今年度も”柏商工会議所主催”の「マネジメントセミナー」の講師を行います。
生産性向上支援マネジメントセミナー 柏商工会議所
今年度で4回目となります。今回も全10回、6か月間という長丁場です(笑)。
申し込みは先着順となっております。
手前味噌ですが、毎年人気のセミナーになっておりますので、お早目の応募をよろしくお願いいたします。

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生産性向上支援マネジメントセミナー 柏商工会議所
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連続で「シン・仮面ライダー」の記事ばかり書いています(笑)。申し訳ございません。
NHKのBSで、「ドキュメント「シン・仮面ライダー」」というのが放送され、それを録画して観たので、「シン・仮面ライダー」について書いておこうと思いました。
今回はネタバレになります。
「ドキュメント「シン・仮面ライダー」を観て、映画「シン・仮面ライダー」を観たときの疑問が少し解けたような気がします。
「ドキュメント「シン・仮面ライダー」では、庵野秀明監督とアクション監督の田渕景也さんとのやり取りが多く使われています。
庵野監督が、アクションにダメ出しを繰り返して、現場の空気がとても悪くなっているのが映っていました。
庵野監督は、アクションが「段取りになっている」のがダメだと言っているのですね。庵野監督は、本気で相手を倒そうとしている絵が取りたいということだったようです。
たぶん、庵野監督は、「仮面ライダー THE FIRST (ザファースト)」のようなアクションシーンにはしたくなかったのでしょうね。
しかし、段取りなしにアクションシーンをやることは不可能でしょう。
”泥臭い闘い”というアクション監督が考えなかった「蝶オーグとの闘い」の方が、違和感がありました。
まぁ、私がちょっとなぁと思ったのは、庵野監督が「できないこと」をアクション監督に要求しているのはいけないなと。
「段取りがないように見えるアクションシーンにしてくれ」と言われても、それは田渕さんらが今までやっていなかったことなので、それをやれと言われても、それは無理があるなと思いました。
それと、ドキュメントであったショッカーライダーのシーンは全く使われていませんでしたね。
バイクを降りてのダブルライダー対ショッカーライダーの戦いを撮影していたのに映画では使われていませんでした。
あれは勿体ないですね。映画ではなぜあんなトンネルのシーンでショッカーライダーとの闘いを描いているのだろうと不思議だったのですよ。
おそらくバイクを降りての戦いのシーンを庵野監督が気に入らなくて全部カットし、イマイチだったトンネルのcGシーンに差し替えられたのでしょうね。
「シン・仮面ライダー」の映画全体にアクションシーンがイマイチだったのが、ドキュメントを観て納得しました。
たぶん庵野監督も納得できなかったけど、予算も時間も限界があったので、不本意な形で上映することになったのでしょう。
うーん、せっかく出演者やスタッフの情熱があったのに、勿体ないですね。残念でなりません。

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「シン・仮面ライダー」をまた観てきました(笑)。(写真は入場者特典。前回分が残っていたようで、2枚もらいました)
もう一度観に行く予定はなかったのですが、娘が「観に行こうかな」と言ったので、応援の意味もあって娘と一緒に再び観てきました。
二回目は、一回目よりもだいぶ良かったです。(ネタバレなし)
たぶん、一回目のときに分かりにくかったストーリー部分や、あれ?!って思ったことが二回目はなかったので、純粋に作品を楽しめたからだと思います。
それと、テレビ版の仮面ライダーとは”別物”と思って観たのも、よい印象をもった要因だと思いました。
過去作の子供の頃のインパクトと比べて観てしまっていたのが、マイナスに働いていたのでしょうね。
一回観た方で、イマイチだと思われた方も、二回目を観られたら、”良かった”と思われる気がします。
ぜひとも新仮面ライダー1号で続編を作って欲しいですね!

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先日「シン・仮面ライダー」を観てきました。ネタバレはなしに、感想を書いておきたいと思います。
旧作の1号、2号、新1号のファンだった私から見ると、少し残念な映画でした。
「シン・仮面ライダー」のビジュアルや事前のプロモーションビデオが良かっただけに、期待が大きすぎました。
それで、「イマイチかなぁ」という感想になった感じです。「シン・ウルトラマン」を想像していくと、別物だと思います。
とにかく、戦闘シーンやアクションシーンが見づらく、動きが変なところもあり、盛り上がりませんでした。
旧作の「仮面ライダー」醍醐味は、本郷猛や一文字隼人が、ショッカーの怪人や戦闘員を前にして、変身ポーズを取り、音楽とともに、「トー!」と叫んで、敵を倒すところにあります(旧1号は、この部類には当てはまリません。2号以降です)。
このアクションシーンの高揚感が「シン・仮面ライダー」にはなかったので、私としては評価を下げざるをえませんでした。
ただ、このシンシリーズは続けてほしいので、大ヒットしてほしいと心から願っています。
それから、「仮面ライダー」において大事な要素は、変身前の主人公とサポートする人たちのキャラクターだと改めて認識しました。
立花のおやっさんや滝が旧作では、いい味を出して、作品の魅力をかなり上げていたと思います。
また、藤岡弘、さんや佐々木剛さんがとてもかっこよかったのも、「仮面ライダー」の大ヒットにつながっていたと思います。
私は特に佐々木剛さんが好きで、ショッカーの悪巧みに対し、少し人を食ったような態度と余裕でショッカーを倒すところが良かったのです!
今回の「シン・仮面ライダー」の俳優さんたちも、熱演ですね!特に池松壮亮さんと浜辺美波さんは良かったです。
映画に行ってもう一度観に行かないと思いますけど、グッズはまだ買おうと思います(笑)。
「時代が望むとき、仮面ライダーは必ず蘇る」(石ノ森章太郎)
混沌とした現代、今度は私たちが仮面ライダーになりましょう!(^^)y

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世界を変える若き企業家たちへ
今朝の日経新聞に「欧州株式市場で銀行株が下落している」という内容の記事が1面と11面に載っています。
そして、3月24日の外国為替市場では低リスク通貨とされる円が買われ、一時1ドル=129円台と約1か月半ぶりの円高・ドル安水準を付けたと書かれています。
よく、「日本は終わった~!」と言われますが、外国為替市場では、円は低リスク通貨とされているそうですよ(笑)。
外国為替市場では市場参加者がリスクを避ける際に使う通貨を「安全通貨」と呼びますが、それは米ドルとスイスフランと円のことです。
この度、米国とスイスの金融不安から円買いになったわけです。
もし日本が近々崩壊するような国であったら、外国為替市場の市場参加者が円を買うことはないでしょう。
だからあまり「日本は終わった~!」みたいな悲観論をあまり真に受けない方がよろしいのではないでしょうか。
欧米の銀行の破綻はこれからなので、まだまだ円高になると予測できます。
世界経済はこれから更に大変なことになるでしょうが、日本はまだましなので、悲観的に考えないようにしましょう。
かと言って、楽観的には考えないでくださいね。
楽観もせず、悲観もせず、お客様の方を見て、手堅く前進していきましょう。

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そして、3月24日の外国為替市場では低リスク通貨とされる円が買われ、一時1ドル=129円台と約1か月半ぶりの円高・ドル安水準を付けたと書かれています。
よく、「日本は終わった~!」と言われますが、外国為替市場では、円は低リスク通貨とされているそうですよ(笑)。
外国為替市場では市場参加者がリスクを避ける際に使う通貨を「安全通貨」と呼びますが、それは米ドルとスイスフランと円のことです。
この度、米国とスイスの金融不安から円買いになったわけです。
もし日本が近々崩壊するような国であったら、外国為替市場の市場参加者が円を買うことはないでしょう。
だからあまり「日本は終わった~!」みたいな悲観論をあまり真に受けない方がよろしいのではないでしょうか。
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かと言って、楽観的には考えないでくださいね。
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