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記事一覧

郵便ポストが赤いのも社長の責任

経営コンサルタントの一倉定さんの名言に次のものがあります。「郵便ポストが赤いのも社長の責任である。」これはどういうことかと言いますと、「社長が知らないうちに起こったことでも、すべて社長の責任だ」ということを、一倉定さんは言いたかったのです。一倉定さんは、「人の上に立つものは、「部下が何をしようとそれはすべて自分の責任である」という態度がなければ、本当の意味で人を使うことはできないのである。」とも言...

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矢野監督のインタビューに涙

今日の阪神タイガース対北海道日本ハムファイターズの試合は感動しました!代打原口のサヨナラヒットでした。矢野監督が勝利監督インタビューで涙を流しながら振り返っていましたが、なかなか出番のなかった高山、北條がチャンスを作って原口が決めたのが私もグッときました!そして、矢野監督の涙に、私も思わず泣けてしまいました(笑)。でも、今日、確信しました!今年か来年か再来年までに、阪神タイガースは優勝します!今日...

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突然辞める社員にどう対応するか その4

若手社員とのコミュニケーションが大事だと言っても、適度な距離感は必要です。そこで、どのような距離感を取れば良いかということになります。この場合、距離ではなく、時間で考えてみてはいかがでしょうか。20代の社員との接触時間をうまくコントロールするのです。おそらく、社長や上司が20代の社員と「一日中一緒」の会社だと、社員は息苦しく感じて、うまくいかないと思います。ストレスがあって、生産性も良くないのでは...

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突然辞める社員にどう対応するか その3

20代の社員が辞めない会社の要素は、成長できる機会、場、仲間がいることですね。40歳や50歳になると、成長するだとか、勉強するだとかに疎くなってきます(笑)。でも、20代や30代では、自分が学べる場があり、一緒に学んでいる仲間がいることは、強い動機付けになります。うまくいっている会社は、若い社員の向上していこうとする意欲に応えるような研修をしたり、仕事の機会を与えたりしています。そして大事なポイン...

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突然辞める社員にどう対応するか その2

最近の20代では、何の前触れもなく突然メール連絡で退職するというお話を前回のブログで書きました。では、こうした事態を防ぐにはどうすればよいでしょうか。20代の社員の動機付けを上手にして、社員が辞めない会社には共通点があります。それは、給与以外の面で満足できることがあることです。社員が辞めない会社の給料が高いかと言えば、平均的な賃金より高いわけではありません。また、福利厚生が充実しているというわけで...

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突然辞める社員にどう対応するか その1

現在の労働市場では人手不足が続いています。ところが、貴社では社員が何の前触れもなく突然辞めた経験がないでしょうか?私の支援先の企業様でも、昨日までは普通に会社に来ていたのに、メールだけで退職を言ってきて、その後連絡がつかないというケースを聞いております。これが1社や2社ではなく、それ以上の会社様から私が聞いています。辞めるという意思をメールなどの文章で会社に伝えて、それ以降連絡を全て拒否するのが最...

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球場の大きさの比較にCG三次元映像を使う

今日も広島東洋カープが勝ちましたね。10連勝ですか(笑)。まぁ、読売ジャイアンツは広島東洋カープに勝てないでしょう。Yahooのコメントに「補強無しで我慢してチームを作り原以上の監督勝率。原が名将と言われるが、なら緒方はどうなるのか。」という言葉を見かけましたけど、まさにその通りですね。緒方監督は凄いと思いますし、広島東洋カープは、凄すぎます!鈴木誠也選手とバティスタ選手がケガで抜けないかぎり、今...

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プロフィール

古賀光昭

Author:古賀光昭
経営思想家であり経営コンサルタント。上智大学博士前期課程英米文学専攻修了。複数の上場企業等を経て、2009年5月に千葉県柏市にて独立。社外No.2の総務部長として人事、財務、経営計画書のアドバイスを行っている。このブログは「世界を変える志を持った若き起業家」へのメッセージ。

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